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一三〇團: 建好“兩個陣地”帶好“三支隊伍” 凝聚發展合力

2020-07-08 10:55:03 來源:中新網新疆
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130團黨委書記、政委盧新德赴基層調研黨員、職工、民兵“三個積分管理”情況
130團黨委書記、政委盧新德赴基層調研黨員、職工、民兵“三個積分管理”情況

  中新網兵團新聞7月8日電(通訊員 趙會芳)為統籌推進新時代兵團連隊建設,履行好“三大功能”、發揮好“四大作用”,七師胡楊河市130團重點圍繞黨建陣地和民兵陣地建設,不斷尋找團場深化改革制度化建設的路徑,探索出“三個積分制”管理,加強對黨員、基干民兵和職工的日常監管,推進“黨員進網格、民兵上前線、職工盡義務”,不斷實現團場連隊“三支隊伍”更優。

  建好“兩個陣地”,夯實基層基礎。

  在實施“1+6”黨建品牌創建過程中,130團對照標準化建設要求,全力打造黨群服務中心陣地和“民兵之家”陣地。

  按照黨組織設置標準化、黨員干部配備標準化、黨員教育管理標準化、黨組織生活標準化、黨支部陣地標準化、工作運行制度標準化和黨建經費標準化七個方面加強黨建陣地標準化建設,建設“布局合理、功能健全、活動經常、作用明顯”的黨群活動中心,打造連隊“教育黨員、管理黨員、組織職工、服務群眾” 的紅色陣地,強化政治引領、落實服務功能、加強示范帶動。4月在9連召開標準化建設推進現場會,推進標準化達標驗收工作迅速展開。

  為更好地履行新時期黨中央賦與兵團的特殊使命,130團聚焦職責使命,以建設“一流民兵隊伍”為目標,不斷改善硬件設施,加強“民兵之家”和訓練場建設標準化建設,配備有民兵服裝、訓練器材、防暴器材、生活照明設施等,適時開展應急演練、搶險救災和民兵拉練,提高維穩戍邊看家本領。同時將“民兵之家”打造成為普及國防教育、形勢任務教育、時事政治教育的穩固陣地。

  帶好“三支隊伍”,構筑穩定基石

  為扎實做好黨員、職工、民兵三支隊伍建設,團場制定出《職工積分考核管理辦法》《民兵積分管理辦法》《黨員積分管理辦法》,遵循“分類積分、量化考核;標桿引導、底線管理;獎優罰劣、激勵奉獻”的基本原則,把黨員、基干民兵、職工等履行義務和發揮先鋒模范作用情況進行分值量化,激勵“黨員進網格、民兵上前線、職工盡義務”。

  將每個黨員參與活動情況按照“一事一記錄”的方法計入積分檔案,通過“積分制”,量化黨員日常行為,為考核提供依據,避免了年終憑印象進行黨員評定的問題,也促進了黨員發揮先鋒模范作用。疫情防控期間,130團引導黨員干部“掛牌”服務,以量化考評方式,教育和引導黨員發揮先鋒模范作用,團領導掛鉤各社區,機關事業單位下沉社區人員每人領取“四個一”,即一張工作證、一個責任區、一份承諾書、一份任務單,確保最強力量、科學管理、嚴明責任、細致服務進入每一個網格中。

  按照兵團“基干民兵正規化、普通民兵軍事化”要求,130團將“忙時務農,閑時練兵”作為常態,在“訓”字上下功夫。今年4月底,棉花田管開始進入“空檔”期,130團組織536名基干民兵、新招錄職工和未參加大冬訓人員投入進行夏季軍事訓練。

  通過加強日常軍事訓練,團場打造了一支閑時為農,戰時為兵,招之能來,來之能戰,戰之必勝的民兵隊伍。4月9日,達子廟水庫發生突發險情,團場黨委及兩委聞令而動,黨員干部率先帶頭,迅速組織120余名基干民兵參與搶險,連續奮戰12個小時,牢牢守住了安全防線,彰顯團場連隊的組織優勢和動員能力,為此團場黨委獲得師表彰。

  改革前連隊主要依靠行政手段管理職工,改革后團場通過《職工積分管理辦法》,每季度通過職工量化積分,評選表彰先進模范,以此推動連隊依法民主自治管理,加強職工隊伍管理,引導職工參與連隊事務。如今連隊職工參加會議、參加周一升國旗的到位率達到95%以上。

  肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據?!靶》e分”的杠桿撬動“大隊伍”的管理,量化積分讓每位黨員、職工、民兵看到自己與優秀的差距,進一步激發“三支隊伍”的創造力和凝聚力。

(編輯:戎睿)
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